部门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设(shè)总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸位级别介于总经理和部门经理之间。

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